Pourquoi créer une agence de communication dédiée à la crise ? On me pose souvent cette question à laquelle j’ai toujours tendance à répondre par un « et Pourquoi pas ? ». « Florian, pourquoi avoir crée une agence de communication de crise ? Les crises ça n’arrive pas tous les jours, ce n’est pas un bon business ! » On me répète trop systématiquement (et j’ai généralement...
J’espère que comme moi vous êtes convaincu de l’intérêt de la communication. Tout le monde devrait faire appel à cette discipline, que ce soit pour développer ses activités ou s’épanouir dans sa vie personnelle. Pourtant, je constate tous les jours que les gens qui en auraient le plus besoin sont précisément ceux qui refusent de s’en servir ou pensent ne pas avoir les...
La réputation n’est pas une question de chance, mais de choix. En dix ans de conseil en communication de crise, j’ai vu que le jour où mes clients comprenaient qu’une grande part de leur réputation était liée à leurs comportements, ils commençaient à communiquer autrement. A travers ce blog, je vais essayer de vous convaincre de repartir à la conquête de votre réputation en communiquant...
J’ai souvent observé que les startupeurs, ces personnes qui lancent leur entreprise, qui ont le plus besoin de communication, étaient, paradoxalement, les moins susceptibles de faire appel à un consultant en communication réputé. Ils imaginent toujours, parfois à raison, que la communication est chère, seulement destinée aux grands groupes côté du CAC40 ou du SBF120, et par conséquent ils...
« Silniquoi ? » Cette réaction fut souvent celle de mes interlocuteurs lorsque je fis mes premiers appels aux journalistes. La seconde question fut souvent celles de mes origines. Polonaises par mon père, Italiennes par ma mère, je ne me suis jamais posé la question de mon identité, considérant que la France, pays qui m’a vu naitre, était d’abord cet idéal commun de valeurs partagées...
J’ai trop souvent échangé avec des entrepreneurs qui ne voyaient pas l’intérêt de consacrer du temps à créer un plan de gestion de crise. Je comprends qu’au quotidien, ils aient plutôt envie de se concentrer sur la croissance de leur société et se disent que si quelque chose arrive, ils s’en occuperont à ce moment-là et trouveront bien une solution MAIS… ce comportement...