En dix ans de communication de crise, mon enjeu principal a souvent Ă©tĂ© de renouer avec les parties-prenantes et les publics cibles de mes clients qui n’Ă©taient plus crus, plus entendus ou qui Ă©taient boycottĂ©s, stigmatisĂ©s…
Chacun sait, les communicants sans doute encore plus, l’ampleur de la dĂ©fiance des Français, Ă l’Ă©gard de la communication des entreprises comme de toute parole institutionnelle.
Dés lors, répondre à la question des parties prenantes est stratégique.
Par expĂ©rience, face Ă une crise, vous devriez toujours d’abord concentrer votre communication sur les personnes touchĂ©es par la crise :
⹠personnes directement affectées et leur famille (les victimes)
Vous devriez ensuite vous tourner vers les parties prenantes internes Ă lâentreprise :
âą le personnel et leurs familles (ne pas oublier : syndicats, comitĂ©s d’entreprises, dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel, …)
⹠vos cadres locaux, régionaux, nationaux et internationaux
⹠directions spécialisées : juridique, financier, RH, RSE et marketing
⹠intermédiaires et clients (grossistes, fournisseurs, etc.)
âą clients potentiels et prospects
âą consommateurs
âą partenaires commerciaux
âą banquiers, avocats et juristes, comptables et assureurs
âą investisseurs et leurs conseillers (courtiers et analystes)
⹠marchés boursiers
Les journalistes sont ensuite une partie prenante importante pour gérer efficacement une crise :
⹠les médias locaux, régionaux, nationaux, internationaux
⹠les médias généraux, spécialisés, sectoriels et techniques
⹠la télé, radio, presse, agences de presse, journalistes indépendants
Les Parties prenantes dans la population civile sont Ă©videmment incontournables :Â
âą les riverains – entreprises ou particuliers
⹠les hÎpitaux, médecins
âą la police, pompiers, services dâurgence
âą les associations locales
Les Parties prenantes politiques locaux sont ensuite une cible Ă convaincre de votre bonne gestion de crise :Â
⹠les élus : députés, sénateurs, maires, conseillers municipaux, départementaux et régionaux
âą services du gouvernement au niveau local, prĂ©fecture, …
âą inspecteurs des autoritĂ©s de rĂ©gulation sanitaire, …
Les Parties prenantes sectorielles doivent aussi ĂȘtre touchĂ©s par votre communication de crise :
âą associations professionnelles au sens large
âą associations professionnelles pour votre propre secteur
âą analystes et experts pour votre secteur